9月22日，集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動的通知》，集團(tuán)上下要認(rèn)真落實文件精神，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，深入扎實開展好“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”，堅決實現(xiàn)安全年目標(biāo)。
堅定安全信心。今年9月11日，經(jīng)過集團(tuán)上下共同努力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)一周年。當(dāng)前，距離完成“第二步”安全目標(biāo)，實現(xiàn)2024年安全年，還有100天左右的時間，各級管理干部、全體職工要自覺破除驕傲自滿、疲勞厭戰(zhàn)情緒和松口氣、歇歇腳的思想，提振信心勇氣，拿出沖刺的力量，深入推進(jìn)“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實、保安全”“萬企筑安話安全”等活動，扎實開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)各項安全工作的落實和安全規(guī)章制度的執(zhí)行，積小勝為大勝，積每日勝為全年勝，爭取在安全管理上取得更大勝利。
守牢安全防線。集團(tuán)黨委書記、董事長方良才多次強(qiáng)調(diào)，安全風(fēng)險是淮北礦業(yè)集團(tuán)第一風(fēng)險，必須擺在至關(guān)重要的位置。各級管理干部要始終保持清醒頭腦，牢固樹立“100-1=0”的安全風(fēng)險意識，以最大力度防范風(fēng)險、化解危機(jī)。煤礦單位要強(qiáng)化水、火、瓦斯、頂板管控，嚴(yán)格執(zhí)行供電安全“雙六條”規(guī)定、單軌吊管理“十個嚴(yán)禁”、礦井主提升系統(tǒng)安全管理等剛規(guī)禁令；“四化”企業(yè)要嚴(yán)格落實“三防、三加強(qiáng)、兩規(guī)范”要求；安全監(jiān)管人員要持續(xù)用力抓實“兩個規(guī)范”，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，督促問題整改，切實把安全防線前移、把安全底線守住、把安全基礎(chǔ)打牢。
壓實安全責(zé)任。各級管理干部要持續(xù)強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實精工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行跟帶班、值班、值守等制度，多到一線發(fā)現(xiàn)問題、處理隱患、推動落實，以“時時放心不下”的責(zé)任感確保“事事心中有底”。要始終堅持“兩個至上”抓安全，堅決克服“老好人”思想，寧可平時嚴(yán)管得罪人，決不放任失職當(dāng)罪人。黨員干部要躬身先行，走在前、作表率，大力踐行“四勤四到”，一級做給一級看，一級帶著一級干，樹立實干擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗蟆C(jī)關(guān)職能單位要加大干部作風(fēng)“四不兩直”督查力度，嚴(yán)控各類活動，切實為基層松綁減負(fù)，確保干部有足夠多的精力抓安全。
安全重于泰山，責(zé)任高于一切。集團(tuán)上下要切實提高政治站位，強(qiáng)化底線思維和風(fēng)險意識，警惕“黑天鵝”、防范“灰犀牛”，確保“一畝三分地”不出任何問題，為奪取全年勝營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
（審核：高亞光 責(zé)編：王宏杰）